Bangunan 30 Tingkat Dibina Dalam 15Hari

Bangunan 30 tingkat dibina dalam 15 hari, Bagaimana membina bangunan 30 tingkat dalam 15 hari (360 jam). Syarikat  pembinaan mampan  di cina, telah mencuba lagi , dengan membina prototaip hotel setinggi 30-tingkat  dalam masa 360 jam, selepas kejayaan mereka membina sebuah bangunan 15-tingkat dalam seminggu lebih awal pada tahun 2011.

Anda mungkin bertanya mengapa mereka tergesa-gesa, dan adakah ia selamat?  Statistik dalam video di bawah,  boleh membantu  anda menilai kemampuan mereka dan kejayaan syarikat itu. Kaedah pembinaan  Pasang siap bangunan modular (IBS)  mempunyai banyak kelebihan berbanding kaedah pembinaan  konvensional.

Video

1.       Ketepatan yang lebih tinggi dalam fabrikasi (+ / - 0.2mm).
2.       Boleh dan lebih diselaraskan di tapak pengurusan pembinaan.
3.       Jangka masa pembinaan yang lebih singkat.
4.       Mengurangkan  sisa binaan.
5.       Juga ciri-ciri kesihatan dan tenaga yang lain dimasukkan ke dalam Bangunan Menyeluruh Lestari (BSB)

Bangunan yang dibina dari masa  Krismas lepas dan siap sebelum  Tahun Baru 2012. Hebat dan sungguh kagum dengan tahap pengurusan binaan yang cekap, teknologi pembinaan yang canggih dan tenaga kerja yang cekap dan mampu melaksanakan pembinaan ajaib ini.

Suatu Pengenalan kepada BROAD SUSTAINABLE BUILDING CO., LTD  (BSB)

Ditubuhkan pada bulan Mac, 2009, BROAD SUSTAINABLE BUILDING CO., LTD adalah sebuah anak syarikat milik penuh Kumpulan awam, semata-mata mengendalikan Pembinaan BSB dengan mampu menyerap  tenaga gegaran gempa yang  magnitud-9 , 5x lebih cekap, 20x lebih tulen udara, 90% dibina di  kilang, dan 1% sisa pembinaan.

Ibu pejabat BSB  dan R & D Center terletak di County Xiangyin Provinsi Hunan di China Selatan, dengan luas bengkel 80,000 m2, 900 pekerja pada tahun 2011. Pada tahun 2012 meningkat kepada  220.000 meter persegi bengkel, 12000 pekerja, dan pada tahun 2013 dengan 360.000 meter persegi bengkel dan 19,000 pekerja, mencapai kapasiti pengeluaran tahunan dan pemasangan sebanyak 10 juta sqms.

Matlamat pusat BSB ialah:

1. Meningkatkan R & D daripada BSB teknologi, penubuhan rantaian bekalan

2. Menjual BSBs mematuhi peraturan tempatan dalam pasaran bangunan Hunan.

3. Pemindahan teknologi BSB , 100 syarikat perkongsian,bagi  tiap-tiap wilayah China dan diagihkan secara sama rata dalam setiap bangsa di seluruh dunia.

Menjelang Disember, 2011, BSB teknologi mencapai peringkat akhir, sama sekali dengan 12 BSBs dibina di Changsha, Xiangyin, Shanghai, Zhejiang dan Mexico dan 2 rakan francais di Ningxia dan Fujian dengan saiz kilang yang sama ke Kilang Xiangyin BSB. 10 lagi rakan kongsi yang berpotensi Cina & antarabangsa dalam rundingan.

UMUM membayangkan dalam masa terdekat, akan menjadi salah satu BSB antara tiga bangunan di seluruh dunia, membolehkan semua lelaki dan wanita untuk berkongsi ketenangan BSB. Membuktikan bahawa dengan penggunaan teknologi yang bertanggungjawab, persekitaran bumi dan kehidupan manusia boleh dinaik dan dibina secara serentak.

Zon Perindustrian Wilayah Lin Geng, Xiangyin , Hunan

Isu-isu Industri Binaan Dalam RMK-9.

Isu-isu Industri Binaan Dalam RMK-9. Antara isu yang di ulas oleh CIDB dalam industri binaan semasa pelaksanaan RMK 9 adalah berkaitan, Isu kebergantungan kepada pekerja asing, kualiti serta produktiviti rendah, dan imej 3D (Dirty, Difficult and Dangerous) merupakan isu yang masih menyelubungi sektor ini. Inisiatif memperkasakan kontraktor dan memodenkan sektor ini bagi menangani isu-isu yang disebutkan
telah dilakukan seperti :

i. menggalakkan konsep binaan berindustri (IBS)
ii. menggalakkan pemilikan persijilan ISO
iii. menggalakkan amalan pengurusan projek terbaik
iv. mempertingkatkan kemahiran pekerja
v. mengakreditasi kemahiran pekerja
vi. menerapkan penggunaan teknologi maju
vii. melaksanakan program keselamatan dan kesihatan di tapak kerja

Disamping isu-isu yang dinyatakan, isu kenaikan harga bahan binaan utama dan sistem penggajian turut melanda sektor pembinaan negara. Bagi mengawal kenaikan terhadap harga bahan kawalan seperti simen dan besi keluli bulat, kaedah penetapan harga siling yang lebih fleksibel akan dilaksanakan oleh Kerajaan supaya peningkatan harga dalam keadaan terkawal dan terurus. Amalan penggajian berdasarkan upah harian dan kerja didapati kurang menarik untuk kemajuan kerjaya.

Perkara ini merupakan halangan utama untuk menarik penglibatan tenaga kerja tempatan dan mengekalkan mereka dalam industri ini. Penambahbaikan kepada amalan penggajian dan kerjaya dalam sektor ini perlulah diberi perhatian oleh pihak industri supaya persepsi kerjaya sektor ini setanding dengan sektor lain.

Negara mampu melahirkan ramai tenaga kerja tempatan yang berkemahiran dan terlatih melalui pelbagai institusi latihan kemahiran yang sedia wujud. Sekiranya amalan penggajian sedia ada tidak berubah, dikhuatiri
segala usaha untuk membangunkan tenaga kerja tidak dapat memberi impak dalam sektor pembinaan sebagaimana yang diharapkan

Sumber : CIDB Malaysia

Strategi CIDB Dalam Industri Binaan

Strategi CIDB Dalam Industri Binaan Malaysia, telah merangka beberapa strategi. Antaranya ialah:

1. Menyepadukan Rantaian Nilai Industri Pembinaan
   bagi Meningkatkan Produktiviti dan Kecekapan
2. Memantapkan Imej Industri Pembinaan
3. Berusaha Mencapai Standard yang Tinggi dari Segi
   Kualiti, Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Serta
   Amalan Alam Sekitar
4. Membangunkan Keupayaan dan Kemampuan Sumber
   Manusia Dalam Industri Pembinaan
5. Inovasi Melalui Penyelidikan dan Pembangunan Serta
   Mengguna Pakai Kaedah Baru Pembinaan
6. Meningkatkan Keupayaan Teknologi Maklumat dan
   Komunikasi Dalam Industri Pembinaan
7. Memperoleh Manfaat Daripada Globalisasi Termasuk
   Pengeksportan Produk dan Perkhidmatan Pembinaan

sumber : CIDB

Gaji Penyelia Projek Pembinaan

Gaji Penyelia Projek Pembinaan atau penyelia tapak, meningkat 112%. Kerajaan telah mengkaji perkara ini dan ia satu berita baik kepada penyelia projek atau penyelia tapak pembinaan negara ini. Bagi kakitangan kerajaan mereka menikmati kenaikan gaji yang menarik, swasta diharap mengambil langkah serupa menaikan gaji penyelia tapak.

Pada 2 nov 2010, Menteri Kerja Raya, Datuk Shaziman Abu Mansor berkata, berita gembira itu merupakan sebahagian daripada hasrat kerajaan agar mereka dapat memberikan perkhidmatan berkualiti.

Menurut beliau, menerusi pelarasan itu gaji mereka yang memiliki ijazah dinaikkan 71 peratus kepada RM2,900 berbanding RM1,700 sebelum ini manakala gaji pemegang sijil meningkat 112 peratus menjadi RM1,800 berbanding RM850 sebelum ini.

“Jawatan penyelia projek adalah sangat penting memandangkan mereka berperanan memantau kualiti kerja termasuk keselamatan di tempat kerja.

“Penyelia tapak adalah ‘mata dan telinga’ kepada jurutera atau pengarah projek kerana mereka berada di tapak projek sepanjang hari. Jawatan tersebut dilantik oleh konsultan tetapi kerajaan berperanan dalam membayar gaji mereka.

“Gaji sebelum ini dilihat terlalu rendah. Justeru, September lalu kerajaan menyelaraskan gaji mereka sehingga menikmati kenaikan 112 peratus,” katanya pada sidang akhbar selepas merasmikan Sidang Kemuncak Ketiga Pembinaan Malaysia di sini, hari ini.

Kata Shaziman, penyelia tapak projek adalah wakil pegawai penguasa yang terdiri daripada pegawai profesional dan berperanan menyelia segala aktiviti pembinaan di tapak projek serta menyemak dan meluluskan kerja supaya mematuhi spesifikasi yang ditetapkan

Tugas pemaju,jurutera,kontraktor dan teknikal

Peranan dan tugas pemaju projek, akitek, jurutera awam, jurutera elektrik, tugas kontraktor dan lain lain yang terlibat dalam pembangunan projek

1)Pemaju projek ialah Syarikat yang mendapat autoriti membangunkan sesuatu tapak untuk tujuan pembangunan/perumahan. Cth ; Tasik Puteri Propeties Sdn Bhd, Talam Corporation , Aima Development, Bumita, Island Penisular. Biasanya mereka adalah kontraktor kelas A, juga mempunyai lesen pemaju.

2)Arkitek ialah profesional yang ada tauliah Lembaga akitek Malaysia, yang di benar merancang, merekabentuk suatu projek binaan. Mereka mempunyai kepakaran dalam lukisan pelan binaan, lukisan pelan tender dan pelan pembangunan, susun atur bangunan di atas peta/tapak projek,

3) Jurutera awam adalah juga yang layak dan ada ijazah dari universiti. Pihak jurutera akan memastikan pembangunan susun atur bangunan, jalan, lorong belakang, longkang, dsbnya mengikut piawaian pembangunan yg tertentu. Beliau akan menyemak pelan pembangunan dan proses pembinaan/pembangunan.

4) Jurutera elektrik ialah seorang yang berkelayakan dalam bidang ini dan mendapat ijazah dalam bidang ini dari universiti. Pihak mereka akan yg memastikan pemasangan elektrik di dalam bangunan, susun atur pemasangan dsb mengikut piawaian / garis panduan.

5) Kontraktor Orang/pihak yang diberikan kuasa dalam kerja kerja pembinaan. Kontraktor di Malaysia perlu berdaftar di Pusat Khidmat Kontraktor PKK dengan syarat pendaftaran ditetapkan PKK. Mereka Mendapat keuntungan menerusi tender pembangunan yg dibuat.

6) Jurutera mekanikal Pihak yg memastikan aspek kejuruteraan yang melibatkan mesin, jentera, mengikut prosedur yang sepatutnya . Ia juga seorang yang layak dan mendapat ijazah dari institusi yang layak dengan bidang ini.

7) Juruukur bahan atau QS, ialah seorang yang pakar dan layak dalam hal kos dan kuantiti bahan suatu projek. mereka juga terlibat dalam pengurusan tender, kawalan kos, bayaran kontraktor dan anggaran kos projek. Mereka juga sebagai penasihat kos dan kawalan kos bagi pihak pemaju atau bagi pihak kontraktor.

8) Tugas penyelia tapak, ialah membantu dan menyelia pembinaan suatu projek

Kelewatan Projek Yang Dibenarkan

Kelewatan Projek Yang Dibenarkan (Excusable Delays) Anda boleh rujuk (JKR 203A Klausa 43 Syarat-Syarat Kontrak) Sekiranya kelewatan berlaku disebabkan sesuatu perkara maka pihak kontraktor hanya berhak menuntut lanjutan masa sahaja tanpa dibenarkan membuat tuntutan pampasan.

Pihak kontraktor hanya dibenarkan untuk membuat permohonan lanjutan masa sekiranya berlaku kelewatan yang berpunca daripada perkara-perkara seperti berikut:

i. Force majeure; atau

ii. Cuaca buruk yang luarbiasa; atau

iii. Kerugian atau kerosakan yang luarbiasa yang disebabkan oleh perkara-perkara yang di luar jangkaan seperti yang disebut dalam fasal 36(a), iaitu berlakunya kebakaran, letupan, petir, ribut, banjir dan lain-lain (dengan syarat ia berlaku tidak disebabkan oleh perbuatan, kecuaian, kemungkiran atau pecah kontrak oleh kontraktor); atau

iv. Masa penerimaan yang tidak wajar terhadap arahan pelan, aras yang diperlukan atau arahan yang diperuntukan dalam kontrak oleh pihak kontraktor dari Pegawai Penguasa; atau

v. Arahan-arahan Pegawai Penguasa yang dikeluarkan di bawah fasal 5 iaitu arahan yang membawa kepada perubahan kerja-kerja yang sedang berjalan

vi. Arahan-arahan yang diberikan oleh Pegawai Penguasa yang berbangkit dari pertikaian dengan tuan punya yang berjiran

vii. Kontraktor tidak berupaya menyiapkan kerja kerana sebab-sebab yang tidak dapat dikawal dan diramalkan olehnya pada tarikh penutupan tender seperti pembekalan bahan.

viii. Lambat pemilikan tapak

ix. Tindakan mogok yang disebabkan oleh pihak kesatuan sekerja

x. Kelewatan di pihak atau orang yang ditugaskan oleh kerajaan bagi melaksanakan kerja yang tidak menjadi sebahagian dari kontrak

xi. Kelambatan yang disebabkan oleh sub-kontraktor tentang kerja mereka dan ia disebabkan oleh punca-punca yang telah dinyatakan didalam subfasal (i) hingga (ix) di atas

Kategori kelewatan ini sebenarnya adalah membantu kontraktor untuk meneruskan kerja walaupun berlaku kelewatan terhadap tempoh penyiapan sebenar mengikut kontrak. Tempoh lanjutan masa (EOT) yang diluluskan menyebabkan kontraktor tidak akan dikenakan denda kelewatan (LAD).

Keadaan ini sebenarnya tidak menguntungkan kontraktor kerana tiada tuntutan pampasan boleh dibuat dan akan melibatkan kos pengurusan yang bertambah mengikut bilangan tempoh lanjutan masa yang diluluskan. Walaupun mendapat kelulusan lanjutan masa, sebenarnya pihak kontraktor terpaksa mengeluarkan kos tambahan seperti kos pekerja, peralatan, sumber tenaga dan lain-lain lagi yang mana akan mempengaruhi keuntungan sebenar yang sepatutnya diperolehi.

Sumber : eprints.utm.my/5056/1/IdrisAliasKPFKA2006TTT.pdf

Kelewatan Projek Disebabkan Oleh Perekabentuk

Kelewatan Projek Disebabkan Oleh Perekabentuk, Selain daripada disebabkan oleh klien, kelewatan juga boleh disebabkan oleh perekabentuk (Akitek atau jurutera perunding). Kelewatan yang disebabkan oleh perekabentuk boleh diklasifikasikan kepada 4 sebab yang utama (Abdul Rahman dan Berawi 2001), iaitu:

i. Kesilapan Rekabentuk

Kesilapan oleh arkitek dan jurutera perunding dalam
membuat rekabentuk menyebabkan sesetengah pelan perlu
direkabentuk semula.

ii. Masalah Rekabentuk Tidak Dapat Diselesaikan Segera

Bagi rekabentuk yang agak rumit dan memerlukan
pengesahan pihak tertentu maka pihak perunding memerlukan
lebih masa untuk membuat rekabentuk baru.
iii. Lambat Membuat Lawatan Untuk Pengesahan

Pihak perunding lambat membuat lawatan susulan untuk
mengenalpasti masalah di tapak serta lambat membuat pengesahan
dan penyelesaian.

Sebab Kelewatan Projek Binaan

Sebab Kelewatan Projek Binaan , Sebelum ini kita membincang kelewatan projek yang boleh dituntut Kali ini kita bincang pula, Kelewatan Disebabkan Oleh Klien atau pemilik projek, Di antara sebab kelewatan yang termasuk dalam kategori kelewatan yang boleh dituntut termasuklah masalah rekabentuk, perubahan oleh klien, ‘Act of God’ yang boleh diperjelaskan seperti berikut:

i. Perubahan Skop Kerja

Perkara ini terjadi di mana klien memberi arahan terhadap rekabentuk asal yang tidak memenuhi keperluan sebenar. Kadangkala perubahan rekabentuk ini akan mengambil masa yang agak panjang untuk direkabentuk semula oleh arkitek. Perkara ini membolehkan kontraktor menuntut lanjutan masa.

ii. Lewat Memberi Milik Tapak

Kontraktor yang telah dilantik tidak dapat memasuki tapak disebabkan oleh halangan di tapak, di antaranya seperti pemilik yang masih enggan berpindah. Dalam keadaan tertentu, mungkin
juga terdapat sistem kabel yang masih belum dapat dialihkan dari tapak pembinaan kerana belum mendapat kelulusan daripada pihak berkuasa tempatan.

iii. Kelewatan Dalam Pembekalan Bahan Yang Sepatutnya

Dibekalkan Oleh Klien Pemilik yang bertanggungjawab dalam membekalkan bahan gagal berbuat demikian mungkin disebabkan tiada bekalan dalam pasaran ataupun pemilik menghadapi masalah kewangan. Dalam situasi ini kontraktor berhak menuntut pampasan atau lanjutan masa.

iv. Lukisan Pembinaan Yang Tidak Lengkap Di Mana Melibatkan Spesifikasi dan Maklumat Terperinci

Perkara ini melibatkan penyediaan pelan yang tidak lengkap di mana terdapat percanggahan maklumat yang melibatkan spesifikasi dan pelan pembinaan. Pembetulan perlu dibuat sama
ada terhadap spesifikasi atau pelan yang menyebabkan kontraktor tidak dapat meneruskan kerja-kerja pembinaan.

v. Lewat Menerima Bayaran Kemajuan

Kontraktor tidak atau lewat mendapat bayaran kemajuan sebagaimana jumlah tuntutan yang telah dibuat kepada pihak klien atau pihak klien mengalami masalah kewangan yang menyebabkan bayaran kemajuan tidak dapat diproses sehingga peruntukan semula diperolehi.


vi. Adanya Perubahan Kepada Rekabentuk

Perubahan rekabentuk terjadi apabila klien membuat pertukaran rekabentuk struktur binaan bagi pembinaan yang telah siap atau perubahan kerja semasa pembinaan sedang berjalan.
Oleh itu pihak pemilik projek hendaklah sentiasa mematuhi peraturan dan perjanjian kontrak dengan pihak kontraktor supaya semua arahan atau perubahan yang dibuat tidak menjejaskan tempoh penyiapan projek.

Sekiranya tuntutan dibuat terhadap perkara-perkara yang tersebut di atas, maka pihak klien tiada pilihan selain dari memberi kelulusan tambahan masa dan perlu memberi pampasan yang mana akan melibatkan pertambahan kos. Pihak klien hendaklah sedar tentang risiko yang akan dihadapi daripada peringkat awal projek lagi sekiranya berlaku apa-apa perubahan ke atas
kontrak.

Sekiranya kawalan tidak dilakukan daripada awal akan menyebabkan kos kontrak menjadi tinggi dan memberi kesan kepada tempoh penyiapan sebenar projek.

Baca juga sebab kelewatan boleh tuntut

Rujukan : http://eprints.utm.my/5056/1/IdrisAliasKPFKA2006TTT.pdf

Kelewatan Projek Yang Boleh Dituntut

Kelewatan Projek Yang Boleh Dituntut (Compensable delays) (Rujuk Klausa 43 JKR 203A Syarat-syarat kontrak) Kelewatan ini terjadi biasanya disebabkan oleh kecuaian klien atau wakil-wakil klien yang terlibat semasa projek berjalan di mana biasanya klien akan memberi arahan baru, contohnya pertukaran bahan atau rekabentuk.

Sekiranya perkara ini berlaku, kerja-kerja pembinaan ke atas aktiviti tersebut tidak dapat dijalankan sehingga perubahan siap dijalankan. Dalam kes begini, pihak kontraktor dibenarkan dan berhak membuat tuntutan pampasan gantirugi. Biasanya bentuk gantirugi yang layak dituntut adalah pertambahan kos dan perlanjutan tempoh kontrak.

Kelewatan yang boleh dituntut adalah apabila pemilik projek atau perunding telah menyebabkan kontraktor tidak dapat menyiapkan projek mengikut jadual. Dalam keadaan ini kontraktor adalah layak untuk membuat tuntutan pampasan dan kontraktor mungkin juga akan mendapat kelulusan lanjutan masa (EOT) dan mendapat tambahan harga.

Kontraktor layak membuat tuntutan sekiranya perubahan yang diperlukan melibatkan perubahan skop kerja, lambat membuat keputusan tentang bahan, masalah jalan masuk
dan masalah tapak (Potts 1995).

Tugas Penyelia Tapak - Site Supervisor

Dalam projek pembinaan, selain pengurus projek atau pengarah urusan, syarikat pembinaan akan mengambil seorang atau dua orang penyelia tapak bagi mengawal selia projek mereka. Bilangan penyelia bergantung kepada saiz atau skop kerja sesuatu projek. Penyelia projek ialah nadi kepada suatu projek binaan. Peranan mereka amat perlu dalam melancarkan perjalanan suatu projek.

Bila masuk kerja, sebagai orang baru, mesti rasa kosong dalam kepala, kena rajin baca pelan, rajin bertanya, lihat kerja yang sudah mula, sedang buat, kerja yang belum mula, kita banding dengan jadual. penyelia kena memahami kaedah kerja, kurang pasti kena banyak bertanya.

Antara tugas utama penyelia tapak ialah:


1. Merekod, mencatat aktiviti projek setiap hari dalam site diary
2. Mengatur kerja tukang atau pekerja binaan
3. Mengawal selia kerja di tapak
4. Mengawal dan menyemak mutu kerja
5. Mengawasi kerja dari segi kaedah binaan, cara pemasangan, kemasan
6. Penerimaan barang di tapak dan mengatur penyimpanan serta rekod, ia juga akan bekerjasama dengan kerani tapak
7. Melapor progress kerja kepada pengurus. Ia akan merekod peratus %, kuantiti kerja, membuat ukuran sub con dan memberi maklumat kepada pengurus projek.

Itu merupakan sebahagian dari tugas penyelia tapak.

Kepada yang berminat dengan bidang pembinaan, mereka boleh minta kerja dengan kontraktor, perunding projek, pemaju perumahan dan sebagainya. Kelulusan minima ialah sijil kejuruteraan awam, sijil QS, sijil binaan dari IKM, politeknik, akademi binaan dan kolej swasta yang di sahkan.

Kalau saya jadi majikan saya cari yang pengalaman, nak cari pengalaman kena mula dari bawah, biar gaji rendah, tapi pengalaman lebih mahal, minta kerja jangan fikir gaji, fikir aku nak ccari pengalaman